Estratégia corporativa: ISGH reúne gestores para discutir sobre modelo de negócio
O Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar (ISGH) deu mais um passo para a preparação do novo ciclo da estratégia corporativa. Nesta quarta-feira, 12, os gestores que atuam na sede e nas unidades de saúde se reuniram e refletiram sobre os problemas que existem no mercado da saúde e as oportunidades de crescimento. Este momento teve como objetivo consolidar o modelo de negócio do Instituto, compreendendo os diversos cenários, para garantir nossa sobrevivência organizacional.
"O mundo está constantemente em mudança, precisamos estar antenados, nos atualizar e renovar. Para isso, temos que refletir sobre o que é realmente um risco de mercado de futuro, para que possamos encontrar a solução. Juntos somos mais, então se todos nós estivermos alinhados, fica mais fácil encontrar as soluções”, relata o diretor-presidente do Instituto, Flávio Deulefeu.
Segundo o diretor de Gestão Estratégica, Rivânio Paulino, para encontrar essas respostas é necessário refletir sobre o porquê da origem do ISGH, há 20 anos. “Estamos aqui hoje para refletir sobre a ideia inicial, no problema de mercado que trouxe a criação do ISGH. Que solução oferecemos inicialmente? A solução que demos no passado é a mesma que oferecemos hoje? A reflexão deve ser feita pensando no passado, presente e futuro”, considera.
Adriana Bezerra, fundadora e facilitadora de transformação da Flow Desenvolvimento Integral, participou do momento e contribuiu com a visão da existência de um ecossistema em que o ISGH está inserido e com isso novos modelos de negócios podem surgir e garantir assim a sustentabilidade da organização.
Warm up Estratégico Corporativo (ISGH)
Este é o segundo encontro do Warm up ou “aquecimento” da estratégia. O primeiro aconteceu virtualmente no dia 30 de março e foi discutido o modelo de negócio do ISGH. “Serão vários encontros durante o ano de 2023 para refletirmos, juntos, sobre o negócio do Instituto. E ele precisa ser construtivo, colaborativo, porque é realmente olhar para dentro do ISGH e para fora, na busca de identificar quais são os cenários em que estamos inseridos e quais são as estratégias que precisamos definir para garantir a nossa sobrevivência organizacional”, diz a coordenadora do Núcleo de Gestão Estratégica, Livia Rodrigues.
No segundo semestre, a equipe da Estratégia Corporativa se programa para a realização do Planejamento Estratégico, no qual serão repactuados os temas estratégicos do ISGH.
No Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar (ISGH) o Planejamento Estratégico, vigente, foi realizado em dezembro de 2018 com o envolvimento e participação da presidência, diretores e gerentes do ISGH.
Em 2019, o ISGH realizou uma adaptação estratégica devido planejamento estratégico junto a Secretaria da Saúde do Estado do Ceará (Sesa), fortalecendo a rede de atenção à saúde.
No ano de 2021, em reunião com o núcleo gestor do ISGH a estratégia foi reafirmada. E, a partir de então, houve o fortalecimento da disseminação da identidade organizacional junto a todos os colaboradores do ISGH.