Hospital Regional Norte

Histórico

O HRN é o maior hospital do interior da Região Nordeste, com mais de 54 mil m² quadrados de área construída, sendo responsável por atender uma população estimada em 1,6 milhão de pessoas, dos 55 municípios integrantes da macrorregião Norte do Estado.

Terciário (atende casos de média e alta complexidade). Conta com atendimento 24h em urgência e emergência). É referência em pediatria, cirurgias torácicas, cirurgias vasculares e otorrinolaringologia.

Missão, Visão e Valores

Missão

Proporcionar o cuidado digno em saúde.

Visão

Atuar como um hospital de referência regional com excelência na assistência, gestão e ensino, incentivador de pesquisa e fortalecedor da rede de saúde do Ceará.

Valores

  • Justiça
  • Solidariedade
  • Gentileza
  • Responsabilidade
  • Sustentabilidade

Gestores

  • Daniel Hardy Melo

    Diretor Geral
  • Tárcilla Pinto Passos Bezerra

    Diretora de Processos Assistenciais
  • Juliana Mendes

    Diretora de Gestão e Atendimento

Estrutura Organizacional

Serviços

    • Ambulatório
    • Centro Cirúrgico
    • Clínica Cirúrgica
    • Clínica Médica
    • Emergência Adulto
    • Emergência Pediátrica
    • Clínica Obstétrica
    • Clínica Pediátrica
    • Neurocirurgia
    • Neurorradiologia
    • Unidade de Terapia Instensiva (UTI) - Adulto
    • Unidade de Terapia Instensiva (UTI) - Pediátrica
    • Neonatologia
    • Unidade de Terapia Instensiva (UTI) - Neo
    • Unidade de Cuidados Intermediários (UCI) - Neo
    • Mãe Canguru
    • Agência Transfusional
    • Núcleo de Atendimento ao Cliente (NAC)
    • Central de Material
    • Núcleo Assistência Farmacêutica
    • Núcleo de Nutrição e Dietética
    • Fisioterapia
    • Fonoaudiologia
    • Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH)
    • Laboratório de Análises Clínicas
    • Serviço de Imagem
    • Serviço Social
    • Centro de Assistência a Saúde Reprodutiva da Mulher (CASRM)
    • Centro de Estudos
    • Núcleo de Gestão e Segurança do Paciente (NUGESP)
    • Ouvidoria
    • Serviço Especializado em Engenharia e Medicina do Trabalho (SESMT)
    • Núcleo Administrativo Financeiro (NAF)

Comissões

  • Comissão de Ética Médica (CEM)
  • Comissão de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (CGRSS)
  • Comissão de Revisão de Óbitos (CRO)
  • Comissão de Revisão de Prontuários (CRP)
  • Comissão de Ética em Enfermagem (CEE)
  • Comissão de Farmácia Terapêutica (CFT)
  • Comissão de Humanização (CH)
  • Comissão de Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante (CIHDOTT)
  • Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH)
  • Comissão de Segurança do Paciente (COSEP)
  • Comissão de Hemovigilância
  • Comissão de Prevenção de Acidentes com Produtos Perfurocortantes (COPREV)
  • Comissão de Equipe Multiprofissional de Terapia Nutricional (EMTN)
  • Comissão de Reprocessamento de Artigos Hospitalares - (CREAH)

Acesso

Endereço

Logradouro:

AV. JOHN SANFORD, 1505

Bairro:

JUNCO | SOBRAL/CE

CEP:

62.030-340

CNPJ:

05.268.526/0007-66

E-mail:

O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

Contatos

Geral

(88) 3677-9300

Fax

(88) 3677-9476

Direção

(88) 3677-9464

Ouvidoria

(88) 3677-9438

Horários de Visita

Clínicas (médica, cirúrgica, UCE, pediátrica e Obstetrícia)
  • 15:00 – 16:00
  • 20:00 – 21:00
  • Podem permanecer até 02 visitantes por paciente, podendo ocorrer revezamento entre os visitantes
UTI adulto
  • 16:00 – 17:00 (03 visitantes)
  • 20:00 – 21:00 (01 visitantes)
UTI pediátrica
  • 16:00 – 17:00 (02 visitantes)
UCI e UTI neonatal
  • 14:30 – 15:30 (01 visitantes)
Canguru
  • 14:30 – 15:30 (02 visitantes)
Emergência - Observação Breve Adulto
  • 15:00 – 16:00 (01 visitantes)
Emergência - Observação Pediátrica
  • 20:00 – 21:00 (01 visitantes)
Emergência - Observação Intermediária I
  • 16:00 – 17:00 (03 visitantes)
  • 20:00 – 21:00 (01 visitantes)
Emergência - Observação Intermediária II
  • 15:00 – 16:00 (03 visitantes)
  • 20:00 – 21:00 (01 visitantes)

Área restrita ao grupamento de gestão do ISGH